Cinco disciplinas. Una filosofía.
Cada servicio responde a un tipo distinto de pregunta. Aquí le ayudamos a entender cuál es el suyo.
¿Qué decisión tiene entre manos?
Cinco servicios deliberadamente acotados. Cada uno responde a un tipo distinto de pregunta sobre personas, organización o gobierno. La elección depende de qué necesite resolver primero — abajo encontrará el indicio para identificar cuál es su caso.
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01
Búsqueda y evaluación de directivos
Para empresas que afrontan un nombramiento decisivo.
Una sucesión de CEO. El primer directivo no familiar. Un comité que se construye tras una operación de capital. Decisiones de personas cuya elección determina la trayectoria de la empresa durante una década.
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02
Liderazgo y eficacia de equipos
Para empresas con un comité que necesita afinarse.
Un nuevo CEO en su primer ciclo estratégico. Un comité de dirección recién formado o ampliado. Bloqueos recurrentes en la toma de decisiones. Tensiones entre liderazgos clave que afectan al negocio.
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03
Diseño organizativo y cultura
Para empresas donde la estructura ya no sostiene la estrategia.
Crecimiento que ha dejado obsoleto el organigrama. Una integración tras una fusión o adquisición. Un modelo operativo desalineado con el plan. Una cultura percibida como freno por el comité.
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04
Estrategia de personas
Para empresas que necesitan conectar talento y plan.
Un nuevo plan estratégico que exige otra forma de gestionar el talento. RR. HH. percibido como administrativo en vez de estratégico. Una propuesta de valor al empleado desalineada con el mercado real. Crecimiento internacional o entrada de fondos.
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05
Compensación y rendimiento
Para empresas que necesitan que la retribución empuje la estrategia.
Estructura retributiva crecida sin un diseño deliberado. Rotación en posiciones críticas por desajuste salarial. Auditoría retributiva o brecha salarial pendiente. Un plan de incentivos a largo plazo por crear o rediseñar.
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